訂單、人才輸血深超 主管憂群創恐成下個華映
訂單、人才輸血深超 主管憂群創恐成下個華映


(綜合報導)鴻海集團與華為高層達成協議,未來手機面板訂單將由原本群創承接,改由深超光電統包,再交給群創,等於獲利要讓深超賺一手,不僅如此,就連群創高層也被指要支援深超,群創主管憂心忡忡的說,再這樣下去,群創恐怕會變成下一個華映。

群創的主管包括董事長洪進揚、總經理楊柱祥、執行副總經理丁景隆、行動產品事業群總經理楊弘文、夏普中國區總經理孫月衛、無錫夏普鄭乃監以及業成(GIS)董事長周顯影等人都被指派支援深超上市﹔丁景隆還指派群創技術總處處長王東榮支援深超,成立專案推進室。

群創員工憂心忡忡的說,「現在生產低溫多晶矽面板(LTPS)的路竹廠每年賠錢,群創花370億元向鴻海買一直賠錢的路竹廠,就有掏空群創的問題,現在群創訂單、人才和獲利又轉到深超,我們很擔心,群創可能會變成下一個華映。」

華映是透過子公司華映百慕達投資公司成為中國華映科技最大股東,再藉由台灣華映承諾保證中國華映科技固定獲利10%的商業條件來維持華映科技的利潤,這等於拿台灣投資人、股東和員工的血和去補貼人家的獲利,導致台灣華映下市,目前連母公司大同一併被金管會因財報不實移送檢調。

早在2016年群創就曾爆發48名員工集體跳槽中國咸陽彩虹光電的技術轉移案例,知情人士透露:「由於彩虹光電8.6代線規模比群創大一倍,彩虹光電量產後供給量大增,面板價格也一路向下探底,友達、群創從去年第4季就開始虧損。」

由於彩虹光電導入群創的IGZO(金屬氧化物)技術,採用最新、效能最好的生產線,製造成本很低,又有中國政府補貼,組裝成中國品牌的電視(如海信、TCL)以後,價格比三星和SONY少3到4成,現在連三星、夏普和SONY都被打得很慘。

群創員工說,「丁景隆在1997年加入奇美光電,原本是許文龍家族重用的專業經理人,但奇美與群創合併後,許文龍家族退出,丁景隆卻把非常重要的員工和技術交給彩虹光電,現在又主導協助深超上市案,會不會讓群創變成下一個華映?」

鴻海董事長郭台銘個人投資的深超光電,原本希望在中國掛牌上市,為了吸引集團員工支援深超,郭董還曾說,可以把4成的持股拿出來分給大家。

力推深超上市 郭董承諾4成持股分員工

曾經支援深超的群創員工透露,「深超光電是鴻海董事長郭台銘個人和深圳市政府在2004年成立的面板廠,當初是說要在中國掛牌上市,所以鴻海找了很多群創的員工過去支援,郭董還說可以把4成的持股拿出來分給大家,所以很多人都樂意去支援。」

「但深超董事長張登凱負責財務和營運,他沒有技術底子,深超也只有一條生產線,規模經濟太小,根本沒辦法賺錢,現在只能接一些二線的中國手機廠訂單,或是iPhone的高仿單,講了十幾年的上市都沒有實現。」群創員工說。

群創去年營收2,794億元、稅後獲利22億元,5月13日的股價8.87元,郭台銘在群創的個人持股只有2.45%,但在深超持股約5成,如果深超在中國掛牌上市,本益比會比台灣的群創高上一大截。

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2019-08-22 星期四
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