8月16日，聯通混合所有制改革試點方案公佈，傳聞已久的聯通「混改」方案始露出面目，但方案很快又被撤回。不過，第二天聯通方面再次表示：混改方案不會生變，繼續停牌不涉及本次混改。

無論方案撤回的原因是什麼，聯通混改之路已邁出，開弓已無回頭箭，接下來的重點當是混改方案的完善問題。而據聯通港股公司在官網上披露的信息，這次參與中國聯通A股公司混改的機構有14家，其中包括騰訊、百度、京東、阿里巴巴、蘇寧雲商等民企，以及中國人壽等央企。

混改是混合所有制經濟目標的必由之路，混改進行得好，不僅企業活力能夠得到更全面的釋放，而且市場在資源配置中的決定性作用可以得到更充分的發揮。

聯通一直有「混改」概念存在。電信三巨頭中，聯通的問題可能是最艱巨的。新業務發展資金不足，企業經營決策機制不夠靈活等問題，都可能通過混改得到解決。混改引入新的戰略投資方，引入新資本，可能讓聯通煥然一新。這確實值得期待。

集體資本、非公資本等與國有資本一起融合，是有條件的。既然是資本，那麼它就有逐利的目標。聯通引入新的資本有自身的發展考慮，資本方也有自己的算盤。

市場的問題需要市場的解決方案。放手讓市場在混改中發揮作用，對各方都有利的方案才會形成。混改不僅是不同資本的融合，而且還是新機制的探索過程。混改不是一改就靈，只有設計得當的方案才可能實現最初設定的目標。

現實中還有不少股份制企業，國有股比例較高，有進一步混改的必要。聯通混改如順利進行，則可為大型國有企業混改樹立樣板。聯通混改的意義已超越企業自身，混改將覆蓋國家開放的所有行業。對那些原先國有資本占比較大的行業來說，混改之意義更不可小覷。

混改能從聯通、從電信業起步，就昭示了改革的決心。接下來，我們期待更多行業中的企業早日混改，讓社會經濟效率得到進一步提高，讓中國經濟在新的軌道上更快增長。（張三峰）